Fungsi-Fungsi Manajemen

    Menurut pendekatan dari sudut pandang fungsi, seorang manajer menjalankan fungsi-fungsi atau aktivitas-aktivitas tertentu dalam rangka mengelola pekerjaan orang lain secara efisien dan efektif.  Apakah fungsi-fungsi tersebut? Henri Fanyol, seorang pengusaha Prancis, pertama kali menggagas hal semacam ini di awal abad ke-20 yang lampau; ia mengatakan bahwa setiap manajer menjalankan lima buah fungsi: Perencanaan (planning), penataan (organizing), penugasan (commanding), pengkoordinasian (cordinating), dan pengendalian (controlling). Dalam artikel kali ini saya akan menguraikan penjelasan dari setiap fungsi tersebut.

    1. Perencanaan (planning)

    Perencanaan adalah sebuah fungsi manajemen yang meliputi pendefinisian sasaran, penetapan strategi untuk mencapai sasaran, dan pengembangan rencana kerja untuk mengelola aktivitas-aktivitas.

Jika kita tidak memiliki suatu tujuan tertentu, maka jalan ke arah mana pun dapat kita tempuh. Namun, jika kita hendak pergi ke suatu tempat tertentu, kita tentunya harus terlebih dulu merencanakan jalan paling pintas menuju ke tempat itu. Karena organisasi dibentuk untuk mencapai tujuan-tujuan tertentu, maka seseorang harus mendefinisikan tujuan-tujuan tersebut dan cara mencapainya. Manajemen adalah "seseorang" yang dimaksud.

    Dalam menjalankan fungsi perencanaan, seorang manajer akan mendefinisikan sasaran-sasaran, menetapkan strategi untuk mencapai sasaran tersebut, dan mengembangkan rencana kerja untuk memadukan dan mengoordinasikan berbagai aktivitas menuju sasaran tersebut.

    2. Pengorganisasian (Organizing)